7月26日上午，集團公司黨委書記、董事長章舜年赴杭州交工集團調研，集團公司副總經理趙益民陪同，集團公司副總會計師、辦公室、投資發展部、交通建設部負責人及杭州交工集團全體班子成員參加。

　　章舜年董事長聽取了杭州交工集團今年上半年度生產經營情況、存在的問題及分析和下一步工作思路的匯報后，提出五點要求。一是充滿信心。杭州交工集團在改革中提高了效益，積累了經驗，磨練了隊伍，也磨礪了意志，更要滿懷信心、堅定信念、積極作為。二是咬定目標。積極總結經驗、積累優勢、瞄準目標，打造行業內有影響力、杭州地區有號召力、市場上有競爭力的市屬國有施工類企業。三是加大改革力度。大力推行改革措施，加強監督和考核，實行好項目目標責任制，保質保量的同時保證效益。四是加強黨建引領。嚴格按照國有企業制度管理，全面從嚴治黨，正風肅紀、遵守八項規定，守住廉潔底線，推動企業良性發展。五是加強企業文化建設。領導班子要帶好頭，進一步凝聚企業文化共識，全力以赴做強做優自身文化，讓企業文化建設成為公司發展的助推器，助力企業高質量發展。

　　會上，趙益民副總經理對杭州交工集團的經營發展出謀劃策，并針對目前存在的問題與困難提出可行性建議。